人事制度構築・運用
人事制度は人材育成の基礎となる仕組みです。評価・処遇だけに留まらず、社員の能力開発を促す羅針盤として、フィードバックツールとして、機能させる必要があります。
・人事制度コンサルティング
機能する人事制度の構築・運用をサポートするコンサルティング
・人事考課者研修
1日目:人事考課とは、人事考課の基礎知識、マネジメントと人事考課
2日目:目標管理とは、評価傾向の把握と話し合いのコツ
2日目:目標管理とは、評価傾向の把握と話し合いのコツ
・目標による管理研修
1日目:オリエンテーション、目標による管理の進め方、環境認知から状況の構造化
2日目:目標創造のプロセス、導入・展開上の留意点/目標計画づくり
3日目:管理者のリーダーシップ、まとめ
2日目:目標創造のプロセス、導入・展開上の留意点/目標計画づくり
3日目:管理者のリーダーシップ、まとめ
・人材育成担当者入門研修
1日目:オリエンテーション、教育担当者の仕事
2日目:各種の教育活動の理解、集合研修の企画
3日目:集合研修の評価・運営
2日目:各種の教育活動の理解、集合研修の企画
3日目:集合研修の評価・運営
関連リンク:人事制度構築・運用